Cansada de ter que se provar o tempo inteiro e não receber o reconhecimento que merece? O jogo corporativo existe, e eu vou te ajudar a aprender as regras.
"Eu sei bem como é perder o rumo e sentir que, em vez de conduzir sua carreira, você está sendo conduzida pelas decisões dos outros. Em 11 anos como Headhunter, conheci inúmeras mulheres brilhantes, com muito potencial mas que ficaram estagnadas, não por falta de competência, por não saberem se posicionar e sustentar a presença da líder que já eram."
Carol Rezende é Headhunter, coach e mentora com mais de 10 anos de experiência, atua com desenvolvimento de carreira e liderança, integrando ciência, estratégia e essência humana. Com formação recente em Harvard (Women Leaders), realizou o curso de Psicologia Positiva na PUC-RS e possui certificações em Neurocoaching, Hogan, MBTI e Coaching Holístico.
A Aura nasceu há 2 anos atrás de uma definição simples e um propósito claro das experiências de vida da Carol: a presença sutil e a energia que cada profissional transmite e como isso impacta o ambiente ao redor e a sua própria carreira. Em outras palavras, a Aura é a sua identidade em ação, a forma como você se posiciona, influencia e é percebida. A Aura não te encaixa num personagem de liderança, ela te guia a fortalecer uma liderança alinhada aos seus valores, com um processo estruturado: a Metodologia AURA
Garth (Sparr, FL)
"I've gotten some of the best advice from Garett, literally life changing. You have
to give him a try."
Margarette (Columbus, OH)
"I've subscribed to Gritness for about a
year now. My recipe collection has never been better."
Louis (New York, NY)
"If you have been doing this by yourself, you don't know what you're missing. Garett will up your game."
Como falar sobre o que você entrega de um jeito que te coloca no radar da liderança.
Como participar das reuniões: presença, participação e postura de liderança.
Quais conversas puxar para sair do papel operacional e entrar no papel de liderança (objetivo, impacto, melhoria).
Em quais espaços escolher estar para construir influência e reconhecimento (e não ficar só “apagando incêndio”).
Como virar a chave de executora → estrategista, aprendendo a questionar objetivo, impacto e sentido das demandas, em vez de só cumprir.
Como construir sua marca pessoal no corporativo, ou seja, tornar seu valor visível: ser lembrada, comentada e associada a resultados/liderança.
Como definir sua próxima versão de liderança: de que forma de liderança faz sentido pra você e como começar a se preparar antes do cargo chegar.
Você vive o paradoxo: quanto mais você “salva” as urgências, mais a empresa te enxerga como apaga-incêndio, e menos como estrategista
Você se RESTRINGE o tempo todo PARA NÃO PARECER “emocional”, “intensa” ou “pouco profissional”.
Você está presa na operação: entrega, apaga incêndio, corre… mas quase nunca puxa a conversa do que realmente importa: objetivo, impacto, direção.
Você é a competente da equipe, mas quando as promoções acontecem… não é você.
Você sai com uma virada de chave: entende que não é falta de competência, é sobre posicionamento e como você é percebida.
Você tem clareza prática de como aumentar influência e reconhecimento (com estratégia, não com mais esforço).
Você para de “torcer para alguém notar” e começa a tornar seu valor visível com construção de marca pessoal e presença
Você define qual forma de liderança faz sentido para você e começa a se preparar ativamente para esse lugar (sem esperar ser “escolhida”).
Sim. A Masterclass é totalmente gratuita e acontece no dia 04/02.
Para mulheres que já entregam muito (muitas vezes em coordenação), mas sentem que a carreira travou, porque ninguém ensinou como se posicionar estrategicamente além da operação.
Você vai entender e aplicar ajustes de posicionamento e presença, incluindo: como falar sobre o que entrega, como se colocar nas reuniões, quais conversas puxar e em quais espaços escolher estar, para ser percebida como alguém pronta para liderar.
Sim. A proposta é justamente para mulheres que ainda não têm o cargo, mas querem chegar lá, começando pela postura, presença e posicionamento antes do “crachá mudar”.
Você pode assistir só como espectadora. A interação (se houver) costuma ser via chat/perguntas e a organização orienta no dia.
Tem estratégia de posicionamento. A Masterclass parte da tese: “competência não é o problema, é o posicionamento” e mostra caminhos para ser percebida como alguém pronta para liderar (e não só “boa executora”).
Em geral, sim, porque é sobre dinâmica corporativa (posicionamento, influência, conversas, percepção).
Ela bate em um ponto que muda o jogo: não é sobre fazer mais, é sobre ser percebida como alguém pronta para liderar e isso passa por conversas, presença e escolhas estratégicas no dia a dia.
Se suas conversas giram só em “pra quando / quem pediu / o que fazer”, você está sendo lida como operação. A virada começa quando você passa a puxar conversa de objetivo, impacto e melhoria.
Sim, a Masterclass se conecta com essa pergunta (“qual tipo de líder eu sou?”) e com o início do processo de autoconhecimento para construir a próxima versão de liderança.
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